Doanh nghiệp sử dụng mô hình JIT như thế nào?

5/5 - (1 bình chọn)

Trên thế giới, mô hình sản xuất đúng lúc JIT (Just In Time) được áp dụng nhiều với các hình thức sản xuất có tính lặp đi lặp lại như ngành sản xuất linh kiện, ô tô, dệt may. Bài viết này sẽ nói về việc các doanh nghiệp sử dụng mô hình JIT (Just In Time)

→ Xem thêm Mô hình Just In Time – Sản xuất vừa đúng lúc

Table of Contents

DOANH NGHIỆP SỬ DỤNG MÔ HÌNH JIT

Cho đến nay, mô hình JIT đã được áp dụng phổ biến tại nhiều quốc gia đặc biệt là Anh, Mỹ…. Một số doanh nghiệp ứng dụng thành công như: Motorola, IBM, Harley-Davidson, DOVER Corp. HewlettPackard, 3M, General Electric, Johnson and Johnson.

Doanh nghiệp ô tô sử dụng mô hình JIT

Theo Monden, (2012), JIT đã được áp dụng vào thực tế từ đầu những năm 1970 ở nhiều công ty sản xuất của Nhật Bản. Hệ thống này đã được phát triển và hoàn thiện đầu tiên trong các nhà máy sản xuất của tập đoàn Toyota như một phương tiện đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng một cách kịp thời nhất. Hiện nay, Toyota đã có thể đáp ứng những thách thức ngày càng tăng để tồn tại và phát triển thông qua cách tiếp cận tập trung vào con người, nhà máy và hệ thống.

Doanh nghiệp điện tử sử dụng mô hình Just In Time

Apple – Tập đoàn công nghệ đa quốc gia của Mỹ đã tận dụng các nguyên tắc JIT để làm cho quá trình sản xuất của họ thành công. Cách tiếp cận của Apple đối với JIT khác ở chỗ họ tận dụng các nhà cung cấp của mình để đạt được các mục tiêu. Apple chỉ có một nhà kho trung tâm tại Mỹ và khoảng 150 nhà cung cấp chính trên toàn thế giới; họ đã phát triển các mối quan hệ mạnh mẽ và chiến lược với các nhà cung cấp của họ. Việc thuê ngoài sản xuất này khiến việc lưu trữ hàng của Apple trở nên gọn gàng hơn ưu tiên việc cắt giảm chi phí và giảm lượng hàng dư thừa.

Ngoài ra, phương thức JIT đã giúp Apple sản xuất các sản phẩm được thiết kế riêng khi khách hàng đặt hàng. Một ví dụ cụ thể là Apple đã triển khai phương thức JIT để hợp lý hóa các bước không cần thiết và thời gian chờ đợi trong quá trình giao iPod (được thiết kế riêng từ 90 ngày xuống còn 90 giờ). Sự kết hợp giữa sản xuất tinh gọn, giao hàng đúng lúc và quản lý chuỗi cung ứng đã giúp máy tính Apple giảm thiểu chi phí sản xuất. Chuỗi cung ứng của Apple tích hợp các hoạt động của các nhà sản xuất, nhà cung cấp kho bãi, nhà bán lẻ và có thể giao sản phẩm đến tận nơi của khách hàng trong thời gian sớm nhất.

Doanh nghiệp thực phẩm sử dụng mô hình JIT

Các chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh như McDonald’s áp dụng JIT để phục vụ khách hàng của họ hàng ngày. Chẳng hạn như: Những nhà hàng thức ăn nhanh này thường có sẵn mọi thứ họ cần nhưng chỉ bắt đầu làm bánh mì kẹp thịt và bánh su cho khi đơn đặt hàng đến, (ngoại trừ một số thành phẩm vào thời gian cao điểm). Điều này tiêu chuẩn. hóa quy trình để mỗi khi khách hàng nhận được đơn đặt hàng, họ sẽ có được trải nghiệm sản phẩm nhất quán như nhau.

VÌ SAO MỘT SỐ DOANH NGHIỆP HIỆN NAY VẪN CHƯA ÁP DỤNG ĐƯỢC JIT?

Hạn chế của mô hình JIT

Khi sản xuất vừa đủ, tức là hạn chế việc có nhiều hàng tồn kho, Bạn có nguy cơ không có đủ sản phẩm để đáp ứng những nhu cầu xuất hiện đột ngột. Dự trữ có thể có tác động mạnh mẽ đến sự hài lòng của khách hàng, vì vậy các doanh nghiệp sử dụng chiến lược JIT sẽ cần phải hợp lý hóa quy trình sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng của họ. Trong hệ thống JIT, rất ít hoặc không có chỗ cho các lỗi như thời gian vận chuyển bị bỏ lỡ và sản xuất chậm hơn bình thường.

Hệ thống Just In Time cũng có khả năng làm giảm tỷ suất lợi nhuận của bạn. Vì bạn phải bổ sung hàng ngay sau khi bán, bạn không thể chờ đợi giá tốt nhất. Vì vậy, nếu nhà cung cấp của bạn tính thêm phí cho đơn đặt hàng của bạn do thiên tai gần đây hoặc ngày lễ quốc gia, thì khoản tiền đó sẽ ăn vào lợi nhuận của bạn.

Một số doanh nghiệp có thể vẫn ngần ngại về những hạn chế của hệ thống Just In Time nên chưa muốn áp dụng.

Ai nên sử dụng hệ thống JIT?

Hệ thống JIT có xu hướng hoạt động tốt nhất khi doanh nghiệp của bạn có tất cả những điều sau:

Thời gian quay vòng ngắn về sản xuất hàng tồn kho
Các nhà cung cấp đáng tin cậy tuân theo cùng một lịch trình sản xuất nhất quán (trong khi vẫn sản xuất các sản phẩm chất lượng cao)
Quản lý chuỗi cung ứng trơn tru (với các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần bên thứ ba đáng tin cậy)
Dự báo chắc chắn về nhu cầu của khách hàng
Một hệ thống thực hiện đơn đặt hàng của khách hàng hiệu quả
Một phần mềm kiểm soát hàng tồn kho hoặc quản lý hàng tồn kho có thể xử lý các đơn đặt hàng bổ sung một cách nhanh chóng (hoặc tự động)

Những doanh nghiệp vẫn chưa áp dụng được mô hình Just In Time có thể là do không đáp ứng được các điều kiện này.

————————————————————————————————————————————————————————