Nội dung hướng dẫn AAFA / WRAP hoạt động của nhà máy an toàn trong môi trường hậu đại dịch

Hướng dẫn AAFA / WRAP hoạt động của nhà máy an toàn trong môi trường hậu đại dịch đã được ban hành sau khi WRAP được công nhận là Đối tác Trách nhiệm Xã hội Doanh nghiệp chính thức của Hiệp hội May mặc & Giày dép Hoa Kỳ (AAFA).

TỔNG QUÁT

Các thực hành chính:

• Tiêm phòng (bao gồm cả các mũi tiêm nhắc lại)
• Các biện pháp vệ sinh tăng cường (bao gồm giảm thiểu các điểm tiếp xúc)
• Bảo vệ cá nhân (bao gồm khẩu trang và rửa tay thường xuyên)
• Xác định thích hợp và cách ly các trường hợp có nguy cơ cao

Các khía cạnh chính tiếp cận theo quan điểm dựa trên rủi ro:

• Tính linh hoạt: Dịch bệnh có thể diễn biến phức tạp vì vậy các kế hoạch ứng phó cũng cần thay đổi nhanh. Lập kế hoạch những hãy chuẩn bị tinh chỉnh chúng liên tục và nhanh chóng.
• Giao tiếp: Vì hoàn cảnh luôn thay đổi nên việc giao tiếp giữa người mua và nhà sản xuất, giữa quản lý và công nhân cần cẩn thận và thường xuyên

CÁC VẤN ĐỀ CHÍNH TRONG HƯỚNG DẪN AAFA / WRAP

1. Làm thế nào để hạn chế các điểm tiếp xúc?

Ban giám đốc cần xem xét cách thực hiện các thủ tục xuất – nhập và theo dõi không tiếp xúc. Ví dụ: loại bỏ các thủ tục dựa trên sinh trắc học (dấu vân tay)

2. Làm thế nào để có thế đạt được tiêm chủng đầy đủ (hoặc mức độ cao)?

Ban lãnh đạo cần khuyến khích mạnh mẽ người lao động đi tiêm phòng đầy đủ để giảm nguy cơ lây nhiễm COVID-19 hoặc giảm đáng kể nguy cơ mắc các triêu chứng, bệnh tật hoặc các biến chứng khác nếu mắc phải COVID.

3. Làm thế nào để thảm thiểu tổn thất tài chính cho người lao động?

Người lao động thường sẽ mất 5 ngày lương vì bị cách ly COVID, họ có thể sẽ trốn tránh các quy trình kiểm tra vì sợ mất tài chính. Vì vậy ban quản lý nên cố gắng giảm thiểu tổn thất tài chỉnh để đảm bảo người lao động tuân theo các hướng dẫn của địa phương, được xét nghiệm và kiểm dịch khi cần thiết.

>>> Xem thêm: Tiêu chuẩn WRAP có bao nhiêu nguyên tắc?

QUẢN LÝ NHÀ MÁY TỔNG HỢP

1. Liên tục cập nhật kế hoạch và hiệu chỉnh lại để phù hợp với tình hình hiện tại một cách nhanh chóng

Đảm bảo rằng Nhóm lập kế hoạch được trao quyền thích hợp. Nhóm này nên bao gồm quản lý cấp cao và nhân viên đại diện, nhân viên y tế có trình độ (nếu có)

2. Thông báo kế hoạch với tất cả thành viên

Thiết lập các thủ tục để người lao động tuân theo và đảm bảo rằng họ hiểu ai sẽ phụ trách công việc gì. Phổ biến cho nhân viên về phiên bản mới nhất của kế hoạch và đảm bảo thông tin về những thay đổi được thông báo cho nhân viên ngay lập tức.

3. Có một kế hoạch rõ ràng về những việc cần làm khi một nhân viên có kết quả dương tính

Ngay khi có một nhân viên dương tính, việc cần làm là:

• Xác định những người lao động khác đã có thể tiếp xúc với nhân viên dương tính
• Xác định xem nhân viên nên cách ly như thế nào (bao gồm các chi tiết về loại hỗ trợ nào của công nhân sẽ được cung cấp)
• Xác định thời gian tạm dừng hoạt động của bất kỳ cơ sở dự kiến nào để làm sạch sâu

Với nhân viên dương tính, nên:

• Ở nhà và cách ly ít nhất 5 ngày
• Đeo khẩu trang nếu gặp những người khác trong nhà

Với việc giao tiếp với nhân viên:

• Thường xuyên củng có các chính sách hiện có với người lao đông
• Cung cấp thông tin theo dõi trong tất cả các trường hợp có câu hỏi hoặc sự cố
• Đảm bảo đại diện của người lao động tham gia vào quá trình này càng nhiều càng tốt

AN TOÀN LAO ĐỘNG TRONG HƯỚNG DẪN AAFA / WRAP

1. Khuyến khích mạnh mẽ người lao động đi tiêm chủng và tăng cường sức khỏe

Các cách khuyến khích như:

• Cung cấp thời gian nghỉ có lương cho nhân viên để đi tiêm vắc xin / thuốc tăng cường
• Tổ chức các phòng khám tại chỗ, nơi có sẵn vắc xin / thuốc tăng cường miễn phí

2. Kiểm tra công nhân thương xuyên:

• Khi các biện pháp kiểm tra (ví dụ que test nhanh) trở nên sẵn có hơn, rẻ hơn và cung cấp kết quả nhanh hơn thì các nhà máy nên xem xét một chương trình kiểm tra thường xuyên hơn cho người lao động
• Tùy thuộc vào quy mô lực lượng lao động, ban lãnh đạo có thể thực hiện một cách tiếp cận thường xuyên, định hướng theo khoảng thời gian dựa trên các vấn đề như sự sẵn có của các xét nghệm, thời gian từ khi xét nghiệm tới khi có kết quả, tỷ lệ lây nhiễm trong cơ sở và / hoặc cộng đồng, liệu công nhân có sống cùng nhau trong ký túc xác không và các yếu tố khác.
• Ban giám đốc có thể thiết lập một quy trình thử nghiệm ngẫu nhiên. Nếu một công nhân dương tính, họ ngay lập tức nên được cách ly khỏi phần còn lại của lực lượng lao động và phải có một quy trình rõ ràng cho những gì xảy ta tiếp theo: Cá nhân sẽ được điều trị tại chỗ hay đưa về nhà? Họ phải cách ly bao lâu? Khi nào và trong điều kiện nào họ có thể quay trở lại nhà máy (ví dụ sẽ yêu cầu xét nghiệm âm tính)? Những công nhân khác đã từng tiếp xúc gần với công nhân đó thì sao? Người lao động có được bồi thường trong thời gian cách ly không? Đây là một trong những yêu cầu để đạt được chứng nhận WRAP

3. Yêu cầu những nhân viên phải đeo khẩu trang

• Mặc dù việc cho phép nhân viên sử dụng khẩu trang vải của riêng họ (nếu có) là một lựa chọn nhưng tốt nhất vẫn nên cung cấp khẩu trang dùng một lần mới cho mỗi nhân viên hàng ngày
• Khẩu trang phải che kín mũi và miệng một cách hiệu quả

4. Khuyến khích sử dụng găng tay nếu có thể

Ở những nơi có thể sử dụng găng tay (như bộ phận phân loại và đóng gói) găng tay hàng ngày nên được sử dụng và cung cấp bởi nhà máy

5. Đảm bảo nhà xưởng thông thoáng

6. Có cơ chế theo dõi liên hệ thích hợp

• Thông báo cho những nhân viên tiếp xúc gần với người có kết quả dươi tính
• Đảm bảo những người này đều được kiểm tra COVID-19
• Theo dõi thêm trong thời gian sau đó

7. Lắp đặt các trạm vệ sinh và thực hiện các quy trình vệ sinh

• Người lao động phải tiếp ận dễ dàng và thương xuyên đến các cơ sở vệ sinh, nơi họ có thể rửa tay bằng xà phòng và nước sạch
• Đào tạo thường xuyên cho nhân viên để họ hiểu tại sao phải làm sạch tay
• Cung cấp các dụng cụ phân phát thuốc chà tay khử trùng tại mỗi địa điểm và mỗi nhân viên
• Thiết lập quy trình thường xuyên khử trùng (4 giờ/lần) tại các khu vực chung và tất cả các bề mặt tiếp xúc nhiều (máy móc, tay nắm cửa, lan can, bàn) trong quá trình vận hành
• Thiết lập quy trình vệ sinh phù hợp giữa các ca làm việc

8. Đối xử với khách vào cơ sở giống như cách đối xử với công nhân

• Yêu cầu bằng chứng về việc tiêm chủng và yêu cầu bất kỳ ai chưa được tiêm chủng đeo khẩu trang khi đến thăm cơ sở
• Để truy tìm liên hệ, khuyến khích khách điền vào các biểu mẫu nêu rõ thời gian và những người họ đã đến thăm trong cơ sở

ĐÀO TẠO CÔNG NHÂN VÀ NGUỒN LỰC CHUẨN BỊ

1. Tổ chức đào tạo công nhân

• Các triệu chứng COVID
• Cách đối phó với COVID và khi nào cần kiểm tra
• Rửa tay vệ sinh và đúng cách
• Đeo khẩu trang đúng cách và tránh chạm vào mặt người khác
• Các chính sách của nhà máy về vấn đề này

2. Tổ chức các khóa đào tạo về vắc xin

• Giáo dục nhân viên rằng vắc xin là cần thiết để bảo vệ bản thân chống lại COVID
• Tận dụng khóa đào tạo để xóa tan mọi lầm tưởng hoặc sai lệch về vắc xin
• Chia sẻ thông tin về hiệu quả của vắc-xin, cách người lao động có thể tiêm vắc xin

3. Đào tạo về vệ sinh

Các quy tắc vệ sinh người lao động phải tuân theo ở nhà ở và nơi làm việc

4. Đào tạo giám sát viên

Đảm bảo các quy trình và quy định được tuân thủ

5. Khuyến khích báo cáo nhanh chóng về các triệu chứng

• Khi một nhân viên có biểu hiện của một trong các triệu chứng COVID, cần báo cáo ngay
• Đảm bảo rằng nhân viên không bị phạt khi báo cáo triệu chứng

6. Dán các biển báo để giáo dục người lao động

Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) yêu cầu đặt các biển hiệu và áp phích trong nhà mát nhằm thúc đẩy các thực hành tốt về trách nhiệm xã hội cũng như vệ sinh và bảo vệ cá nhân

NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN QUAN TRỌNG

1. Ký túc xá

• Cần có các trạm sát trùng tay tại các điểm ra vào
• Đeo khẩu trang trong ký túc xá khi có người khác
• Có khu vực riêng biệt cho những người lao động có các triệu chứng COVID

2. Vận chuyển

• Nước rửa tay phải được cung cấp miễn phí cho công nhân sử dụng trước và sau khi lên bất kỳ phương thức vận chuyển nào do nhà máy cung cấp
• Đảm bảo rằng người lái xe hoặc người giám sát được đào tạo đúng về quy trình nếu có triệu chứng COVID-19
• Người lao động nên đeo khẩu trang trên các phương tiện giao thông công cộng

>>> Xem thêm: Sổ tay WRAP – Hướng dẫn sử dụng WRAP

————————————————————————————————————————————————-

Nếu muốn biết thêm thông tin về Hướng dẫn AAFA / WRAP hoạt động của nhà máy an toàn trong môi trường hậu đại dịch, Quý Doanh nghiệp vui lòng liên hệ với SPS theo thông tin dưới đây:

• Số hotline: 0969.555.610 / 0914.791.188
• Địa chỉ: Tầng 12A Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
• Email: sales@sps.org.vn
• Website: https://sps.org.vn/