Ưu điểm và nhược điểm của 6 Sigma

5/5 - (1 bình chọn)

Mỗi một công cụ quản lý chất lượng đều có ưu nhược điểm, 6 Sigma cũng không ngoại lệ. Bài viết dưới đây sẽ nói về Ưu điểm và nhược điểm của 6 Sigma.

Table of Contents

PHÂN TÍCH ƯU ĐIỂM KHI TÌM HIỂU ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA 6 SIGMA

Ưu điểm của 6 Sigma 1: Kiểm soát chất lượng

Mỗi sản phẩm sản xuất ra rồi sẽ được phân phối trên thị trường. Do đó, bất kỳ lỗi hoặc sai sót nào trong sản phẩm đều bị coi là lãng phí và sản phẩm sẽ không được bán. Six Sigma giúp nâng cao chất lượng của sản phẩm bằng cách xác định các khuyết tật trong đó. Khi các khuyết tật được xác định, chúng sẽ được loại bỏ để nâng cao chất lượng của sản phẩm.

Ưu điểm của 6 Sigma 2: Giảm thiểu khiếm khuyết

Khiếm khuyết, khuyết tật, sai sót, lỗi, và hỏng hóc đều là những trường hợp mà khách hàng không thể chấp nhận. 6 Sigma hướng tới mục tiêu giảm thiểu các khuyết tật xuống còn 3,4 lỗi trên một triệu sản phẩm được tạo ra. Nó giúp khắc phục sự cố ở các giai đoạn trước hơn là sửa chữa ở giai đoạn sản xuất cuối cùng. Nó giúp giảm chi phí ban đầu sau khi xác định và khắc phục các vấn đề. Vì hạn chế được hoạt động làm lại các sản phẩm hỏng nên công đoạn sản xuất tốn ít thời gian và chi phí hơn.

Ưu điểm của 6 Sigma 3: Dựa trên dữ liệu

Six Sigma trong sản xuất hoàn toàn dựa vào dữ liệu liên quan đến quá trình sản xuất. Dữ liệu liên quan được thu thập, phân tích và sử dụng để cải thiện chất lượng của sản phẩm. Ngoài ra, nó cải thiện tỷ lệ dự đoán mà các lỗi trong tương lai có thể nhìn thấy trước được. Dữ liệu về các lỗi và chất thải được lưu giữ để tham khảo trong quá trình sản xuất trong tương lai. Phân tích dữ liệu thống kê cải thiện chất lượng đầu ra.

Ưu điểm của 6 Sigma 4: Tăng doanh thu

Với việc triển khai Six Sigma trong sản xuất, doanh thu của doanh nghiệp tăng lên là kết quả có được từ việc chất lượng được đảm bảo. Do đó, việc triển khai Six Sigma làm tăng thu nhập của công ty. Các sản phẩm tiêu chuẩn cao có một thị trường tốt, cải thiện việc tạo ra doanh thu của doanh nghiệp. Ngoài ra, do chất thải được giảm xuống nhiều lần cũng giúp công ty tiết kiệm chi phí hoạt động, lợi nhuận từ đó được gia tăng.

Ưu điểm của 6 Sigma 5: Tập trung vào cải tiến quy trình

Vì Six Sigma giúp giảm thiểu các khuyết tật và sai sót trong sản phẩm, nên việc phải tập trung để xử lý các thất bại sẽ giảm đi. Sau đó, trọng tâm được chuyển sang chiến lược và phát triển các quy trình kinh doanh hơn là khắc phục các vấn đề hiện tại. Do đó, có thể tập trung hoàn toàn vào các ý tưởng cải tiến và sáng tạo để phát triển sản phẩm. Hơn nữa, Six Sigma góp phần quan trọng trong việc phát triển các quy trình tùy thuộc vào yêu cầu của khách hàng.

Ưu điểm của 6 Sigma 6: Cải thiện sự hài lòng của khách hàng

Việc áp dụng Six Sigma trong quy trình sản xuất giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng. Khách hàng hạnh phúc hơn khi chất lượng sản phẩm được cải thiện và số lượng khuyết tật giảm xuống. Đó là một cách tiếp cận chủ động hơn là phản ứng sau khi nhận được khiếu nại từ khách hàng. Khi Six Sigma kết hợp vào các quy trình sản xuất, các khiếu nại về sản phẩm sẽ giảm đi.

NHƯỢC ĐIỂM CỦA 6 SIGMA

Nhược điểm của 6 Sigma 1: Chỉ tập trung vào chất lượng

Việc triển khai Six Sigma trong ngành sản xuất sẽ chỉ tập trung vào chất lượng bằng cách giảm số lượng các khuyết tật được xác định. Nó thậm chí có thể dẫn đến tăng chi phí sản xuất trực tiếp hoặc gián tiếp. Ngoài ra, nó có thể làm tăng thời gian để sản xuất một sản phẩm. Do đó, một trong hai yếu tố phải được đánh đổi với việc thực hiện 6 sigma trong quy trình sản xuất.

Nhược điểm của 6 Sigma 2: Yêu cầu thêm tài nguyên

Khi triển khai Six Sigma nhằm cải thiện phương thức sản xuất với các sản phẩm công nghệ tiên tiến và phương pháp thử nghiệm, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cần có nguồn lực nhiều hơn. Ngoài nguồn lực vật chất, nhu cầu về lao động có tay nghề cao và kinh nghiệm cũng là một hạn chế của việc thực hiện Six Sigma. Sẽ cần những nhân viên sở hữu chứng chỉ Six Sigma để duy trì các quy trình. Nhân viên cũng sẽ được yêu cầu tham gia đào tạo và hướng dẫn Six Sigma khi cần thiết.

Nhược điểm của 6 Sigma 3: Bổ sung chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất sẽ tăng theo Six Sigma do các sản phẩm công nghệ bổ sung và việc tuyển dụng lao động có kinh nghiệm. Chi phí sản xuất tăng có thể do nhiều nguyên nhân khác nhau như tăng chi phí lao động, sử dụng nguyên vật liệu và thời gian sản xuất dài hơn. Tốc độ sản xuất tăng sẽ làm tăng giá thành sản phẩm. Do đó, có nhiều khả năng khách hàng sẽ tìm kiếm các sản phẩm giá rẻ.

Nhược điểm của 6 Sigma 4: Rào cản thời gian thực

Ngoài tất cả những tính toán lý thuyết này, có nhiều khả năng là các vấn đề thời gian thực khác. Áp dụng Six Sigma không có nghĩa là chỉ có 3,4 lỗi trên một triệu sản phẩm. Có khả năng có nhiều rào cản hơn trong quá trình sản xuất. Những rào cản này rất khó dự đoán vì điều này sẽ không giống nhau đối với mỗi doanh nghiệp khác nhau. Ngoài ra, tập trung vào sự phát triển sẽ có nhiều vấn đề phát sinh hơn, và tất cả chúng đều đòi hỏi phải có chiến lược phù hợp để giải quyết hiệu quả.

——————————————————————————————————————————————

Mọi thắc mắc liên quan tới Ưu điểm và nhược điểm của 6 Sigma, Quý Doanh nghiệp vui lòng liên hệ với Chúng Tôi theo thông tin dưới đây:

Số hotline: 0969.555.610 / 0914.791.188
Địa chỉ: Tầng 12A Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
Email: sales@sps.org.vn
Website: https://sps.org.vn/