Phương pháp xác định mục tiêu môi trường

Xác định đúng các mục tiêu môi trường giúp đảm bảo sự thành công của Hệ thống quản lý môi trường (EMS). Vì vậy mà việc tìm hiểu, nghiên cứu Phương pháp xác định mục tiêu môi trường là vô cùng cần thiết. Bài viết này SPS Cert sẽ cùng bạn đi chia sẻ những kiến thức về cách xác định mục tiêu môi trường cho bạn và doanh nghiệp tham khảo. 

LỢI ÍCH CỦA VIỆC XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG

Có phương pháp xác định mục tiêu môi trường phù hợp giúp các tổ chức, doanh nghiệp:

• Giảm việc sử dụng nguyên liệu thô
• Giảm việc sử dụng năng lượng
• Giảm việc thải các chất gây ô nhiễm ra môi trường
• Thúc đẩy việc tái chế nguyên vật liệu
• Tiết kiệm chi phí sản xuất – kinh doanh
• Hạn chế việc sử dụng các hóa chất độc hại
• Đáp ứng các quy định môi trường hiện hành
• Bảo vệ môi trường chung
• Trở thành một tổ chức có trách nhiệm xã hội
• Cùng cố mối quan hệ với các bên liên quan

>>> Xem thêm: Thuận lợi, khó khăn và lợi ích khi áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo ISO 14001 tại VN

THẾ NÀO LÀ MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG TỐT?

Mục tiêu môi trường tốt gọi là mục tiêu SMART:

1. S – Specific (Cụ thể)

Một mục tiêu môi trường tốt trước hết là một mục tiêu cụ thể. Ví dụ tổ chức của bạn muốn “giảm sử dụng năng lượng” thì có thể đặt ra mục tiêu là “Giảm 7% mức tiêu thụ điện năng vào tháng 12/2022”.

2. M – Measurable (Có thể đo lường được)

Đi đôi với tính cụ thể thì mục tiêu môi trường tốt còn phải đo lường được. Nếu không có cách nào để đo lường một mục tiêu thì không thể biết được việc thực hiện mục tiêu được tiến hành như thế nào, có hiệu quả không. Ví dụ nếu mục tiêu là “Giảm 5% lượng chất thải không tái chế được từ quy trình sản xuất” thì sẽ rất dễ đo lường được điều này theo trọng lượng của chất thải.-

3. A – Attainable (Có thể đạt được)

Mục tiêu môi trường sẽ không có ý nghĩa nếu bất khả thi. Mục tiêu phải thực hiện được thì mới huy động được sự tham gia của các thành viên. Một mục tiêu xa vời không mang lại lợi ích gì cho tổ chức

4. R – Relevant (Thực tế)

Yếu tố “Thực tế” có liên quan mật thiết với yếu tố “Có thể đạt được”. Ví dụ, nếu không ai tin rằng tổ chức có thể “giảm 7% mức tiêu thụ điện năng” thì tốt hơn hết tổ chức nên điều chỉnh mục tiêu xuống thành ““giảm 5% mức tiêu thụ điện năng”

5. T – Time-Bound (Dựa trên thời gian)

Khi thiết lập mục tiêu môi trường phải đặt ra mốc thời gian hoàn thành mục tiêu. Đây là cơ sở để theo dõi và đánh giá tiến độ cũng như hiệu quả thực hiện mục tiêu.

QUY TRÌNH  & PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG

Bước 1: Hoạch định những nhiệm vụ cần phải thực hiện để đạt mục tiêu môi trường

Trước tiên, tổ chức cần xây dựng kế hoạch cụ thể, hoạch định rõ những hành động, công việc cần triển khai trong thực tế để đạt được mục tiêu môi trường đã đề ra. Trong đó cần phân tích, đánh giá và lựa chọn những hành động có ảnh hưởng tới kết quả của mục tiêu. Các nhiệm vụ phải được sắp xếp khoa học, logic thành một quy trình cụ thể, rõ ràng. Nhằm đảm bảo kế hoạch được triển khai trơn tru, thuận lợi.

Bước 2: Hoạch định những nguồn lực cần thiết tham gia vào thực hiện mục tiêu môi trường

Tổ chức cần xác định rõ các nguồn lực cần thiết để phục vụ cho việc đạt mục tiêu môi trường. Nguồn lực ở đây bao gồm:

• Con người (Số lượng nhân sự tham gia, năng lực, kiến thức chuyên môn của mỗi nhân sự)
• Cơ sở hạ tầng (Các thông tin, nhà xưởng, máy móc, thiết bị, phương tiện vận chuyển,…)
• Công nghệ (Các công nghệ được áp dụng trong quá trình sản xuất – kinh doanh)
• Tài chính (Kinh phí cho các hoạt động, đầu tư trang thiết bị,…)

Bước 3: Hoạch định thời gian hoàn thành mục tiêu môi trường

Tổ chức phải thiết lập thời gian hoàn thành cho từng mục tiêu môi trường. Cụ thể mục tiêu đặt ra sẽ được thực hiện trong dài hạn hay ngắn hạn, thời gian cụ thể ra sao. Nếu không có mốc thời gian cụ thể, doanh nghiệp sẽ không thể đánh giá một cách khách quan và kịp thời tính hiệu quả của mục tiêu đó. Việc thực hiện mục tiêu một cách dàn trải cũng làm lãng phí nguồn lực của tổ chức và gây ảnh hưởng tới Hệ thống quản lý môi trường.

Bước 4: Phân công quyền hạn và trách nhiệm

Tổ chức quy định cá nhân, phòng ban, đơn vị, bộ phận nào sẽ chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ để đạt được mục tiêu môi trường. Cụ thể, tổ chức cần:

• Chỉ định đối tượng thực hiện triển khai
• Chỉ định công việc cần khiển khai
• Phổ biến quy trình thực hiện cụ thể

Sự phân công cần căn cứ vào năng lực, kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý môi trường của mỗi đối tượng.

Bước 5: Tích hợp mục tiêu môi trường vào các quá trình

Mục tiêu môi trường và các hoạt động để đạt mục tiêu cần được tích hợp một cách hài hòa với các quy trình trong Hệ thống quản lý môi trường. Đây là cơ sở để Hệ thống quản lý môi trường được vận hành một cách nhất quán và cho hiệu quả tối ưu.

Ví dụ như mục tiêu môi trường của tổ chức là “giảm thiểu tiêu thụ điện năng” thì trong quá trình sản xuất – kinh doanh, tổ chức có thể thay thế các thiết bị, máy móc sang loại tiết kiệm điện năng hơn. Hay đặt ra các quy định về việc sử dụng điện trong mỗi ca làm việc tại nhà xưởng…

Bước 6: Đánh giá mục tiêu môi trường

Việc thực hiện các mục tiêu môi trường cần được đánh giá theo những phương pháp và cách thức phù hợp để đảm bảo kết quả thu được là chính xác, khách quan. Cụ thể, tổ chức cần xác định và xây dựng rõ ràng các quy trình từ thu thập dữ liệu, phân tích, đánh giá tới báo cáo kết quả cho lãnh đạo cao nhất.

VÍ DỤ VỀ VIỆC XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG

Dưới đây là ví dụ về việc xác định Mục tiêu môi trường năm 2022 căn cứ vào Chính sách môi trường và Mục đích môi trường của một công ty sản xuất bao bì nhựa:

MẪU KẾ HOẠCH MỤC TIÊU MÔI TRƯỜNG

Dưới đây là ví dụ về Kế hoạch triển khai mục tiêu môi trường của công ty TOYOTA Thanh Xuân vào năm 2017. Các tổ chức, doanh nghiệp có thể tham khảo để hình dung rõ hơn về các nội dung trong kế hoạch thực hiện.

Để tìm hiểu về Phương pháp xác định mục tiêu môi trường, Quý Doanh nghiệp có như cầu chứng nhận ISO 14001:2015 xin vui lòng liên hệ với SPS theo thông tin dưới đây:

• Số hotline: 0969.555.610 / 0914.791.188
• Địa chỉ: Tầng 12A Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
• Email: sales@sps.org.vn
• Website: https://sps.org.vn/

Bài viết liên quan

Lợi ích khi áp dụng tiêu chuẩn FSC

15/09/2023

FSC FM là gì ? Cần làm gì để được cấp chứng chỉ FSC FM

14/09/2023

Viên nén gỗ FSC, FSC-CW xu hướng, cơ hội và thách thức.

14/09/2023

Lựa chọn “Gỗ tốt” từ sản phẩm gỗ có chứng nhận FSC

14/09/2023

FSC Mix/FSC Recycled/FSC 100 là gì? Các loại nhãn dán FSC

14/09/2023

10 nguyên tắc FSC – Chứng nhận quốc tế SPS

14/09/2023